站在物業(yè)后期運營和客戶使用角度，在項目規(guī)劃設(shè)計階段前置性的介入項目的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理和驗收移交階段，給出合理化建議，從而達(dá)到節(jié)約建造成本、滿足客戶期望使用功能、提高后期物業(yè)運行效率和規(guī)避運營風(fēng)險;
我們擁有經(jīng)驗豐富的顧問咨詢專家團(tuán)隊，具有為多個高端商寫項目和著名企業(yè)總部大樓提供物業(yè)前期顧問服務(wù)的成功案例和最佳實踐，能夠為客戶提供超高層建筑、大型綜合園區(qū)提供物業(yè)顧問咨詢服務(wù)。
項目建筑設(shè)計與圖紙評審
設(shè)計指標(biāo)與系統(tǒng)指標(biāo)設(shè)置
項目動線規(guī)劃建議
項目綠色及環(huán)保技術(shù)運用及建議
建筑設(shè)計方案審核及優(yōu)化建議
采購合同物業(yè)管理意見
室內(nèi)外裝飾及精裝修
設(shè)備選型建議
設(shè)備施工巡查
隱蔽工程及裝修巡查
設(shè)備調(diào)試
項目驗收
檔案移交
顧問公司與正式物業(yè)管理公司交接
項目總結(jié)