編者按
歲月不負耕耘，靜待收獲芬芳。近日，歷時一年多的「卓將計劃」項目經理訓戰(zhàn)營圓滿結營。訓戰(zhàn)的時光雖然短暫，但其專業(yè)的培訓指導、豐富的課程內容和創(chuàng)新的教授模式，都給所有參訓的人員留下深刻的印象。
本次項目經理訓戰(zhàn)營既是卓越人才實現自我成長的關鍵路徑，也是聚焦客戶需求與人才保障的長期方略。讓我們一起來回顧首屆項目經理訓戰(zhàn)營帶來的各個難忘瞬間吧。
為培養(yǎng)一批能夠支撐業(yè)務發(fā)展、滿足客戶期望、具有卓越特色的前線指揮官，卓越商企服務啟動了「卓將計劃」項目經理訓戰(zhàn)營項目。作為公司創(chuàng)新的關鍵人才培養(yǎng)項目，「卓將」自立項起就受到了公司高層的高度重視。經過多輪綜合能力評估及高管面試，最終從250名來自各個業(yè)態(tài)的候選人中選出了本屆入營學員。
「卓將」的課程框架均由卓越商企服務COE專家開發(fā)編寫，橫向錨定項目全生命周期不同階段的管理特征，縱向提取項目管理中的關鍵管理維度，再通過關鍵場景對學員進行了啟發(fā)思考，由此引入理論知識、經典案例、實戰(zhàn)演練以及高度適配的工具包。為達到精益求精，每個課件和授課方式都經過開發(fā)組的反復討論和多次修改，并結合實際的服務場景，力求將項目管理的關鍵知識點打通打透，強化學員的認知和實踐能力。
「卓將」前所未有地拉通了各個領域、具有豐富行業(yè)經驗的行家里手來為學員傳授課程。由公司高層、區(qū)域總，總部COE專家、商務合規(guī)專家及戰(zhàn)略大客代表組成了強大的“導師天團”，每期對學員的疑問和分享提供即時的反饋。其中課堂上層出不窮的角色互動，得到了學員們的熱情呼應，導師們多年戰(zhàn)斗的經驗在訓戰(zhàn)期間得到傳承和鞏固。
傳統(tǒng)的培訓模式通常以講師單向輸出為主，形式單一，整體參與度低。為提升整體的學習效果，「卓將」明確“以賽促學、以學促思、以思促行”的實踐導向學習方式，既提升了課堂上的學習參與度，也推動學員在課后從管理思維和行動上作出正向的改變。
衡量一場培訓是否有效，學員的改變和成長是一個關鍵的指標。「卓將」對學員采取“全學習周期”的學習跟蹤指導，有效記錄了學員在不同階段的改變和成長。每期學員的優(yōu)秀實踐報告都在商企知識平臺<智庫>作展示，鼓勵學員們互相學習，促進自我改進。
見證成長時刻
蛻變新生，砥礪初心。本次訓戰(zhàn)不僅培養(yǎng)了學員項目管理的系統(tǒng)性思維，還讓大家結識了眾多良師益友，這必然會成為他們成長道路上尤為重要的一段旅程。不少學員反饋，參加訓戰(zhàn)讓他們對商企未來的發(fā)展更有信心了。不僅讓他們能站在一個更高的維度去俯瞰項目管理的全景，也感恩于有公司高層領導的全程陪伴分享、導師們的傾囊指導和項目組的精心籌備和保障。
優(yōu)秀學員代表
學有歸期，實踐無期。未來卓將們將成為卓越的燎原星火，繼續(xù)以知行合一的態(tài)度做到真學真用，以客戶為中心，以客戶滿意為導向，在業(yè)務的前線打造更多的標桿項目，為客戶和公司創(chuàng)造更高的價值！
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